SUPERVISIÓN
EFECTIVA
(EL
ARTE DE ADMINISTRAR PERSONAS)
OBJETIVOS:
·
DEFINR Y DISCUTIR CONCEPTOS PARADIGMAS
·
FAMILIARIZARSE CON LOS ASPECTOS DE:
·
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
·
AGENDA
·
PROCESOS
·
MATERIALES
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AFIANZAR LA FORMA GERENCIAL CON LOS CONCEPTOS
RECIBIDOS
·
LOGRAR LA AUTOMOTIVACION Y EL DESARROLLO DE
PERSONAL A SU CARGO
·
DESCRIBIR EL NUMERO DE FUERZAS EXTERNAS QUE
ESTAN IMPULSADO LOS CAMBIOS CULTURALES
CONTENIDO:
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EL COMETIDO DEL SUPERVISOR
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LAS PERSONAS Y EL TRABAJO
·
SUPERVISANDO A LAS PERSONAS
·
LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PROPIO
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COMO ACTUAR PARA TENER ÉXITO
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DISONANCIA COGNOSITIVA
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MOTIVACION
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VALORACION DEL PUESTO DE TRABAJO
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GRUPOS VRS EQUIPOS
·
DIFERENTES ESTILOS DE ADMINISTRACION
·
DESARROLLO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
DIRIGIDO A:
GERENTES GENERALES, GERENTES DE
RECURSOS HUMANOS, GERENTES DE VENTAS Y MERCADEO, SUPERVISORES DE PERSONAL, TODA
PERSONA QUE TENGA PERSONAL BAJO SU MANDO.
DURACION: 8 HORAS