REINGENIERÍA ORGANIZACIONAL - OCCCINT

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REINGENIERÍA ORGANIZACIONAL
OBJETIVOS:

 
·         QUE LOS PARTICIPANTES AL FINAL DEL CURSO PUEDAN IMPLEMENTAR UN PROCESO DE REINGENIERÍA APLICANDO CADA UNA DE LAS ETAPAS QUE ESTE COMPRENDE
CONTENIDO:

·         QUE ES LA REINGENIERIA ORGANIZACIONAL
·         PARA QUE SIRVE LA REINGENIERIA Y SUS CARACTERISTICAS
·         FUERZAS GENERADORAS DE UNA REINGENIERIA ORGANIZACIONAL
·         PROCESOS Y ROLES EN UNA REINGENIERIA ORGANIZACIONAL
·         PRINCIPIOS DE LA REINGENIERIA
       
DIRIGIDO A:

GERENTES, JEFATURAS, DIRECTORES.
DURACION: 20 HORAS





 TRABAJO EN EQUIPO
 RELACIONES HUMANAS Y DESARROLLO PERSONAL
 ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DE SALARIOS
 INTELIGENCIA EMOCIONAL
 ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
 DETERMINACION DE INDICADORES DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
 LIDERAZGO DEL SIGLO XXI
 NEGOCIACIÓN EFECTIVA
 REINGENIERIA ORGANIZACIONAL
 SUPERVISIÓN EFECTIVA
 TALENTO HUMANO Y CREATIVIDAD ORGANIZACIONAL

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